从企业冠名到龙头联动,从“大学生军团”到以《孙子兵法》解读球赛,从“黄三角德比”近两万人的山呼海啸到商圈联动的直播盛宴,从10元的亲民票价到一张票根撬动的全城经济……持续燃烧的足球热度,终于在今年夏天,将滨州这座城彻底点燃。
5月23日,齐鲁超级联赛滨州创新队以5:1的比分拿下东营队,迎来主场首场大捷。6月19日,滨州创新队再以0:0逼平强队济南队。两场比赛均有超17000观众走进滨州主场,亲身感受足球带来的澎湃激情。线上,由滨州市新闻传媒中心七大平台同步进行的赛事直播,每场观看人次破百万,让这股热浪,从绿茵场席卷至整座城市的每一个角落。
“足球+产业”、“足球+消费”、“足球+媒体”……“足球+”已成为当下滨州街谈巷议的核心话题。在这火热的表象之下,足球究竟为这座城市带来了怎样深刻的变革?本报记者进行了深入观察与调研。

亲民票价:撬动服务消费观念之变
滨州,一座根植于制造业与农业的工业城市,“硬核”是它鲜明的底色,却也无形中形成了某种发展观念的“枷锁”。这一点,在消费领域尤为明显——人们长期倾向于“重实物”而“轻体验”。一场文艺演出或商业活动,若门票明码标价,主办方往往首先面临的不是市场订单,而是来自各方关系的“索票”电话。人情与面子,时常让商业规则退居其次。
这背后,是工业化积累阶段留下的深刻烙印:居民消费更注重实用性与性价比,偏好满足刚性需求的商品,对于非必需的体验型、服务型消费,接受过程相对缓慢。

然而,齐鲁超赛滨州主场的票务运营,悄然改变着这一固有观念。从14567到15966,再到连续两场超17000人,主场观赛人数一路攀升。数字跃升的背后,固然有“世界第一运动”的永恒魅力,但更离不开赛事运营方的精心布局与长远眼光。
“我们运营主场的初衷,并非追求短期暴利,而是以媒体融入产业的思路,走市场化、亲民化路线,培育健康的体育消费生态,最终实现多方共赢、提升城市品牌价值的目标。”滨州市新闻传媒中心主任,滨州传媒集团党委书记、董事长赵敬源为赛事运营定下基调。
自运营之初,滨州市新闻传媒中心(集团)便从培育市场入手,将主场票价锚定在10元、20元、30元的亲民区间,彻底摒弃了传统联赛动辄数百元的高门槛。一杯奶茶的消费,即可亲临现场,感受足球最纯粹的快乐;一家三口不足百元的支出,便能共度一个激情澎湃的夜晚。对于资深球迷而言,这更是毫无负担的享受。极高的性价比,让“看球去”逐渐成为市民休闲娱乐的新日常。
依托媒体优势,滨州市新闻传媒中心(集团)通过赛前造势、赛中直播、赛后复盘的全链路覆盖,让“鲁超”热度持续发酵,成功将“看鲁超,到滨州”打造成一股全新的城市风尚。这,正是打破传统消费惯性、培育良性体育市场生态的关键一步。
流量赋能:助推本土品牌破圈出海
山东素有“大象经济”之称,滨州作为其中重要的产业重镇,坐拥六大千亿级产业集群,七家企业跻身“中国民营企业500强”。然而,深入剖析滨州企业的产业布局,多以制造业、处于供应链上游的“隐形冠军”为主,赚取的是扎实却也辛苦的“硬钱”。在流量为王的时代,如何借势突围,塑造并传播自身的品牌价值,是企业必须面对的课题。
当前正值体育“大年”,足球作为全球顶级流量入口,无疑是塑造品牌形象的绝佳名片。从“村超”到“苏超”,国内已有众多成功范本。滨州嗅觉敏锐的企业家们,已然捕捉到体育风口袭来的强劲气流。
今年3月27日,在滨州市新闻传媒中心(集团)的牵线搭桥下,龙头企业山东创新集团主动冠名,以企业之名,踏上了足球赛道。自此,“滨州创新足球队”成为产业与体育深度融合的结晶。其队徽以蓝金为主色调,彰显黄河之滨的创新活力;环绕的六颗星,代表着滨州六大千亿级产业集群;齿轮与足球交融的图案,则象征着工业精神与体育激情的完美契合。
作为运营方,滨州市新闻传媒中心(集团)提前布局,向全市百余家优质企业发出邀约,共享这场足球盛宴。通过设计多样化的“企业体验套餐”,成功撬动企业深度参与,让它们切身感受足球流量的红利。
“足球是很好的文化媒介。借助齐鲁超赛的舞台,滨州队征战四方的过程,也是本土企业对外展示风采的旅程。”山东创新集团党办主任夏小东表示,“对于正实施全球化战略的创新集团而言,这已超越简单的品牌曝光,更是通过体育文化交流,让外界深度认知我们‘根植滨州、立足山东、辐射全国、走向世界’的战略定位,实现城市名片与企业品牌的双向赋能。”
另一家赞助商,香驰控股集团天下五谷食品公司总经理张志勇则认为:“我们的产品传递美味与健康,足球运动带来活力与快乐,二者的核心价值一脉相承。”足球,成为传递企业价值观与城市精神的绝佳载体,滨州企业家昂扬奋进的面貌,也随着赛事的火热,传递至更广阔的天地。
运营思维:提升城市品牌美誉度的关键
赛事运营,如同城市运营,离不开精密的策略与深远的谋划。运营思维,作为一种旨在实现持续优化、业务增长与价值目标的系统性思考模式,在此间发挥着核心作用。
一场足球赛的火爆,是一座城市口碑传播的序章;运营好一场赛事,便是在精心讲述一座城的故事。滨州创新足球队以“本土化、年轻化”为鲜明标签,向外界生动传递着滨州积极、阳光、充满朝气的城市形象。根据2026年4月的球员名单,该队平均年龄仅20.9岁,92.5%的队员为滨州籍,是联赛中“本土化”程度最高的球队之一。
伴随球队一同“出圈”的,还有滨州的地标性建筑——“小鸟巢”体育场。每当华灯初上,其流线型的外观宛如一座温暖巢穴,将近两万人的欢呼与呐喊容纳其中,让“家的温暖”在滨州有了具象的表达。
这里,也从容讲述着滨州体育发展的篇章。多年来,滨州持续优化全域体育设施,学校体育场地开放率达100%,人均体育场地面积达3.12平方米。全市体育产业稳步壮大,市场主体超2000家,总规模突破110亿元。
作为赛事运营方,滨州市新闻传媒中心(集团)展现了一套系统性的运营方略:从赛事预热到现场互动,从票务设计到文化演出,从市场运作到宣传推广,处处体现着全方位、立体化的运营思路。仅就宣传而言,七大平台构建的全媒体传播矩阵,形成了一套以视频内容为核心、深度激发本地社群互动的成熟体系。它不仅实现了信息的广泛覆盖,更通过可量化的深度互动,将赛事成功打造成本土现象级文化事件,为“赛事运营赋能城市发展”提供了关键的舆论动能与群众基础。
体育与城市,足球与媒体,有着天然的亲和力。一场顶级赛事的成功,从来不是运营方的独角戏,它需要整座城市的持续共鸣与热烈回响。
齐鲁超赛的战火仍在燃烧,滨州与足球的故事正在续写。越来越多的热爱,正从四面八方汇聚于此,共同见证并参与这场关于激情、产业与城市未来的宏大叙事。
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