自乡村振兴战略全面实施以来，中国太保寿险山东分公司始终秉持真抓实干、稳扎稳打的工作作风，系统开展与菏泽市焦庄村的结对联建工作，并取得系列扎实成效。

2025年，在上级公司的有力指导与地方党委政府的大力支持下，中国太保寿险山东分公司紧紧围绕乡村振兴战略总体要求，立足焦庄村实际，推动企业资源与乡村发展深度融合，在这片土地上深耕细作，持续探索富有特色的振兴路径。

立足区域发展大局 明晰驻村工作使命

菏泽市作为鲁苏豫皖四省交界的区域枢纽，正处在“黄河国家战略”等多重机遇叠加的高质量发展“快车道”上。中国太保寿险山东分公司结对帮扶的焦庄村，地处菏泽东向发展的前沿，兼具显著的交通区位优势和融入区域发展的先天禀赋。

面对415户、1423名村民的期望与1976亩良田的沃土，中国太保寿险山东分公司明确核心使命：充分发挥企业资源与责任担当，积极融入地方发展进程，在焦庄探索出一条可复制、可持续的乡村振兴之路。

构建“一体两翼”格局 系统推进乡村建设

在实践中，中国太保寿险山东分公司逐步形成了以“党建引领”为主体、以“产业赋能”和“治理提升”为两翼的工作框架，系统推动各项振兴任务落实落地。

1.党建引领，筑牢振兴“桥头堡”

乡村振兴，关键在党。中国太保寿险山东分公司始终将加强基层党组织建设作为首要任务，着力推动党组织与村党支部深度联结，形成“组织共建、活动共联、资源共享”的良好格局。

一方面，与中国太保寿险菏泽中心支公司党支部建立常态化联学联建机制，开展专题党课、为老党员颁发纪念章等活动，提升村党支部组织力与党员凝聚力；另一方面，聚焦党员队伍建设，针对47名党员老龄化问题，通过联合活动激发老党员活力、助力新党员成长，探索网格化治理模式，让党员成为基层治理的先锋旗帜。

2.产业赋能，点燃发展“新引擎”

一是打造“一金一红”特色产业名片。

引入企业流转土地600亩建成黄金槐基地，利用林下空间试点种植10亩藏红花，建成菏泽市首家藏红花种植基地。经检测，藏红花西红花苷含量达22.5%，远超国家标准，亩产年收入3万元，为村集体增收的同时，提供20余个劳动岗位。

二是推动“农文旅”三产深度融合。

依托“菏泽市十大景区化村庄”优势，整合百年牡丹园、特色种植基地、明代古庙遗址及胶泥文化等资源，打造精品旅游线路，并开展烹调、电商等技能培训，引导村民从事餐饮、民宿等配套服务，带动30余户村民增收，人均年创收约5000元。

三是注入“保险 +”发展动能。

中国太保投资的光伏发电项目为村集体经济提供稳定长期收入，同时探索“保险+产业”发展动能，计划为特色农产品提供自然灾害、价格波动等风险保障，解除农户生产后顾之忧。

3.治理提升，绘就乡村“新画卷”

着力治理提升，建设和美乡村。以提升村民获得感、幸福感、安全感为目标，不断探索乡村治理新模式。

一是改善人居环境，中国太保寿险菏泽中心支公司“小水滴”志愿者团队开展清扫街道、修剪绿植等志愿服务，推动村庄环境焕新，让人居环境焕然一新。

二是厚植乡风文明，开展春节、中秋慰问困难群众、“六一”儿童节捐赠体育用品等活动，传递温暖关怀，让乡风文明兴起来，焦庄村成功获评省级乡村振兴示范村、市级乡村治理示范村。

三是提升治理效能，创新“保险+治理”模式，中国太保寿险菏泽中心支公司“党员消保先锋队”深入村庄开展“保险五进入”活动，通过宣传墙、讲座等形式普及金融知识与反诈骗常识，赋能乡村治理现代化，让治理效能“高”起来。

初心如磐，续写发展新篇

乡村振兴工作始于“情”、源于“理”、成于“力”。从2018年至今，七载春秋的坚守，中国太保寿险山东分公司早已将焦庄视为血脉相连的“责任田”，并形成三大核心经验：

一是注重“融入”，从“身入”到“心入”，真正走进村民生活，把握真实需求；

二是强调“精准”，发挥企业优势，定制符合村庄实际的振兴方案；

三是突出“引领”，通过建强村党支部，凝聚干群合力攻坚克难。

面向未来，中国太保寿险山东分公司将坚守服务乡村的初心，在“实”字上再下功夫。

一是推动产业升级更“实”，让“土特产”从“有”到“优”，实现从“卖原料”到“卖产品”“卖体验”的转变。

二是提升治理效能更“实”。通过数字化手段与“保险 +”模式，实现“数字跑”代替“群众跑”，让治理成果更实在、更普惠地惠及于民。

三是争取资源支撑更“实”。积极争取总公司政策，加强兄弟单位协同，为焦庄村的长远发展引入更多政策、平台与资源，构筑坚实后盾。

征程万里，惟有奋斗。

未来，中国太保寿险山东分公司将继续扎根鲁西南这片沃土，以实干诠释担当，与焦庄村乡亲们携手并肩，共同描绘更加美好的明天。